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Auswahl und Einführung eines ERP-Systems in einem Gießerei-Unternehmen

  • (Kunde: CLAASGUSS GmbH )
  • Projektleitung und Koordination aller internen und externen Projektbeteiligten
  • Abstimmungen zwischen Projekt und Geschäftsführung, Berichte über Projektfortschritte und Präsentationen
  • Analyse der Prozesse und Datenstrukturen für alle geschäftskritischen Prozesse in allen Standorten
  • Bewertung der Schwachstellen
  • Ausarbeitung der Soll-Prozesse und Soll-Datenstrukturen
  • Erstellung des Pflichtenheftes für die zukünftige ERP-Software
  • Abwicklung der Vor-Auswahl
  • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Workshops mit 2 ERP-Anbietern für die Endauswahl
  • Beratung des Kundens bei der Endauswahl
  • Projekt-Leitung bei der Einführung des neuen ERP-Systems
  • Detail-Konzeption für die Kundenstammdatenverwaltung, Preisfindung und Artikelstammdatenverwaltung
  • Konzeption und Realisierung der Datenübernahme für Kunden und Lieferanten
  • Konzeption und Realisierung der Datenübernahme für Fertigungs-Mittel, Zeichnungen, Artikel, Stücklisten und Arbeitspläne